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美國公司欲大規(guī)模運(yùn)輸?shù)接《人蔀橄乱煌敖?
發(fā)布日期:2010/12/9 15:21:54

  美國兩家公司欲將8000萬加侖(3.03億升)布盧湖水出口到印度,如此大規(guī)模的淡水遠(yuǎn)程運(yùn)輸,意味著水這種人類不可或缺又不可替代的生命元素,將成為一種全球性商品。有人猜測(cè),隨著水資源日益稀缺,水是否會(huì)像石油一樣,成為下一桶金?抑或引發(fā)下一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)?

  奇想:湖水渡洋到印度

  美國阿拉斯加的錫特卡市地廣人稀,1.3萬平方公里的土地上只居住著1萬人口。壯美的布盧湖坐落于森林覆蓋的崇山峻嶺間,擁有上萬億加侖的豐富水量,而且水質(zhì)純凈,無需處理即可飲用。當(dāng)世界其他地區(qū)為缺水而發(fā)愁時(shí),這里每年卻有62億加侖(234.7億升)的淡水白白流淌掉。

  這種情況也許很快就要改變。再過數(shù)月,如果一切順利,將有8000萬加侖(3.03億升)的布盧湖水,通過輪船運(yùn)送到印度孟買附近的瓶裝水工廠,然后銷往備受干旱困擾的中東城市。
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  這一“奇思妙想”來自兩家美國公司。一家是真阿拉斯加瓶裝水公司,它獲得授權(quán),每年可從錫特卡出口30億加侖(113.6億升)淡水。另一家是S2C環(huán)球公司,負(fù)責(zé)在印度建造水處理工廠。

  如果項(xiàng)目成功,兩家公司將給錫特卡市帶來價(jià)值9000萬美元的產(chǎn)業(yè)。同時(shí),它也意味著,維系生命最重要的資源之一———水,將成為一種全球性商品。

  此舉引起廣泛爭(zhēng)議。

  弊端:公共資源變私產(chǎn)

  爭(zhēng)議的焦點(diǎn)是:水將從公眾手中流入私人企業(yè),從此變成私有財(cái)產(chǎn)。

  “2000多年來,水一直是公共領(lǐng)域的公共資源,將其變?yōu)樗接胸?cái)產(chǎn),從道義上講既錯(cuò)誤又危險(xiǎn)。”水權(quán)利方面的律師詹姆斯·奧爾森說。

  水危機(jī)是舉世公認(rèn)的事實(shí)。高盛公司估計(jì),全球淡水消耗量每20年翻一番。聯(lián)合國預(yù)計(jì),到2040年,全球淡水需求量將超過供應(yīng)量30%。

  有人認(rèn)為,水資源私有化是解決危機(jī)的最好辦法,只有“看不見的手”,才能實(shí)現(xiàn)供需平衡。

  然而,市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)通過價(jià)格體現(xiàn)。從商品的定義來看,它總是賣給出價(jià)最高的人,而不是從道義上最需要的人。當(dāng)危機(jī)加劇時(shí),擁有水資源的公司不會(huì)為了加納這樣的缺水地區(qū),而忽視可口可樂或雀巢等大公司對(duì)飲用水的需求;同時(shí),私有企業(yè)還會(huì)根據(jù)市場(chǎng)承受能力收取費(fèi)用,并盡可能減少設(shè)備維護(hù)和環(huán)保費(fèi)用。

  對(duì)于能源或食品,消費(fèi)者可以有選擇權(quán),沒有石油可以用天然氣,沒有牛肉可以吃雞肉,而淡水沒有可替代品。

  “市場(chǎng)不關(guān)心環(huán)保,不關(guān)心人權(quán),只關(guān)心利潤。”奧爾森說。

  困境:政府缺資搞維修

  盡管存在爭(zhēng)議,但由于供需嚴(yán)重不平衡,供水行業(yè)的私有化進(jìn)程已不可避免。

  世界銀行2009年一份報(bào)告顯示,未來5年,水業(yè)的私人投資將翻一番,供水市場(chǎng)將擴(kuò)大20%。

  私人投資的壯大,源于公共資金的窘迫。美國的供水設(shè)施大多建于上世紀(jì)初,但維修基金嚴(yán)重短缺。奧巴馬政府承諾投入60億美元,而美國環(huán)境保護(hù)署估計(jì)實(shí)需3000億美元。

  同時(shí),美國供水工程協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,美國每年大約有50萬根水管爆裂,超過60億加侖(227.1億升)的水因此而白白浪費(fèi)。

  為彌補(bǔ)資金缺口,美國數(shù)百個(gè)城市正尋求供水市場(chǎng)私有化。對(duì)于政府官員而言,此舉可謂一舉三得:既可減免大筆維修費(fèi)用,又可通過賣水收入平衡城市預(yù)算,還不必為提高水價(jià)而得罪選民。
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  然而,現(xiàn)實(shí)并非如意算盤。“因?yàn)楣┧O(shè)施的維護(hù)對(duì)于私人企業(yè)來說過于昂貴,這一領(lǐng)域的公平競(jìng)爭(zhēng)只體現(xiàn)在競(jìng)標(biāo)階段,其后依然是壟斷經(jīng)營,”反私有化組織“糧食和飲用水觀察”負(fù)責(zé)人溫諾·豪特說,“況且,70%到80%的供水設(shè)施處于地下,要對(duì)承包商實(shí)施監(jiān)督實(shí)在太難。”

  一些報(bào)告指出,私人運(yùn)營商經(jīng)常偷工減料,忽略維護(hù),把環(huán)保成本轉(zhuǎn)嫁給市政府。例如,威立雅集團(tuán)旗下的兩家工廠曾讓數(shù)百萬加侖的廢水流入圣弗朗西斯科灣,導(dǎo)致至少1座城市被迫花費(fèi)數(shù)百萬美元對(duì)涉案工廠進(jìn)行升級(jí)改造。

  未來:各施其能爭(zhēng)水源

  隨著供需失衡現(xiàn)象日益嚴(yán)重,飲用水市場(chǎng)的最大贏家將是極少數(shù)水資源豐富、且有能力開展大規(guī)模淡水運(yùn)輸?shù)膰液偷貐^(qū)。如果錫特卡市的工程運(yùn)作成功,其他富水城市必將效仿。

  在這個(gè)市場(chǎng)上,最大的輸家則是那些既缺乏水資源又無購買力的國家和地區(qū)。美國《新聞周刊》評(píng)論說,如果說水和石油有何相同之處的話,那就是最終人們可能因?yàn)樗鼈兌呦驊?zhàn)爭(zhēng)。

  目前已初現(xiàn)端倪:巴基斯坦和印度為源自喜馬拉雅山的河流爭(zhēng)執(zhí)不下,約旦和敘利亞為了兩國共同建造的水壩使用喋喋不休……

  面對(duì)飲用水危機(jī),我們?cè)撛趺崔k?一方面,大多數(shù)人認(rèn)為水是一項(xiàng)基本人權(quán),聯(lián)合國大會(huì)今年7月已就此表決并全票通過確認(rèn)這一原則。另一方面,水的供給如此昂貴,大多數(shù)政府無力獨(dú)立承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。同時(shí),光憑市場(chǎng)也無法調(diào)節(jié)水資源領(lǐng)域激烈競(jìng)爭(zhēng)的局面。

  《新聞周刊》認(rèn)為,州政府和聯(lián)邦政府需要在飲用水管理方面扮演更加強(qiáng)硬的角色。在供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面增加投資,不僅能創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),而且可緩解產(chǎn)業(yè)私有化帶來的財(cái)政壓力。

  同時(shí),私營企業(yè)也可發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),研究和開發(fā)新技術(shù),降低淡水運(yùn)輸成本,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)。政府和私營企業(yè)唯有攜手合作,才能實(shí)現(xiàn)雙贏。否則,將來沒有誰能拯救我們。(唐昀)
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