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環(huán)保企業(yè)家談:第三方治理靠什么推進?
發(fā)布日期:2014/3/4 10:58:17

  一方面,排污企業(yè)由于采用專業(yè)化治理降低了治理成本,提高了達標(biāo)排放率;另一方面,政府執(zhí)法部門由于監(jiān)管對象集中可控而降低了執(zhí)法成本;此外,還刺激了環(huán)保企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;可謂一舉三得。


  工業(yè)企業(yè)為治理設(shè)施找個“管家”,將自己不熟悉的治污交給專業(yè)公司,會給排污企業(yè)、環(huán)保企業(yè)、監(jiān)管部門三方帶來效益和便利。近年來,環(huán)保產(chǎn)業(yè)界一直在呼吁推動工業(yè)污染治理第三方運營的進程,也得到了環(huán)境主管部門的肯定和鼓勵。


  環(huán)境商會相關(guān)負責(zé)人表示,去年召開的十八屆三中全會明確提出要“推行環(huán)境污染第三方治理”,這是環(huán)境管理制度的重大創(chuàng)新。“通過市場機制引入專業(yè)化第三方,可以使排污企業(yè)從自身并不擅長的污染治理工作中解放出來,集中力量投入到激烈的市場競爭中去。同時,也帶動環(huán)境服務(wù)業(yè)、保險業(yè)、金融業(yè)的發(fā)展,促進環(huán)境科技進步,提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和持續(xù)發(fā)展能力。”


  自掃門前雪帶來的問題


  治污設(shè)施不能正常有效運行,建而不運、運而不足現(xiàn)象多


  “占總污染負荷70%以上的工業(yè)污染,是當(dāng)前很多污染問題的主要根源。”桑德集團董事長文一波說。據(jù) 2010年中華環(huán)保聯(lián)合會對全國 18個重點流域工業(yè)園區(qū)調(diào)查結(jié)果顯示,兩個國家級、7個省級工業(yè)園區(qū),100%有水污染問題,78%涉及大氣污染,17%存在固體廢棄物污染。“這18家中有13個工業(yè)園區(qū)配備了治污設(shè)施,但或者閑置或者間歇運行,形同虛設(shè),完全實現(xiàn)不了污染物達標(biāo)排放要求。”


  究其原因,一是由于缺乏社會責(zé)任感和有效監(jiān)管,工業(yè)企業(yè)自覺控污減排的意識比較淡薄。更主要的是,目前我國工業(yè)污染治理依然沿用“誰污染、誰治理”的思路,由排污企業(yè)自行解決治理問題。


  自掃門前雪會帶來哪些問題?文一波表示,企業(yè)作為市場競爭主體和自主經(jīng)營、自負盈虧的獨立法人,難以從宏觀和長遠的角度建立有利于環(huán)境保護的自我約束機制。


  “特別是受經(jīng)濟實力和技術(shù)水平等因素制約,很難做到每個企業(yè)都能建設(shè)污染治理設(shè)施,即使建成了往往也不能正常有效運行,出現(xiàn)建而不運、運而不足現(xiàn)象,嚴(yán)重影響污染治理效果。”文一波說。


  為什么要專業(yè)化運營?


  在治污效率、運行成本、責(zé)任約定方面更清晰,更有利于環(huán)境監(jiān)管


  在國際上,工業(yè)減排普遍采用第三方治理模式,即排污企業(yè)以合同的形式通過付費將產(chǎn)生的污染交由專業(yè)化環(huán)保公司治理。一方面,排污企業(yè)由于采用專業(yè)化治理降低了治理成本,提高了達標(biāo)排放率;另一方面,政府執(zhí)法部門由于監(jiān)管對象集中可控而降低了執(zhí)法成本;此外,還刺激了環(huán)保企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;可謂一舉三得。


  而在中國的實踐也印證了這一點。“專業(yè)化運營,其好處是顯而易見的。”文一波說。桑德集團旗下目前有十幾個工業(yè)委托運營項目。專業(yè)的環(huán)保企業(yè)在技術(shù)、設(shè)備運管、問題應(yīng)對處理能力方面,要比排污企業(yè)具備明顯優(yōu)勢;同時,通過合同劃定的明確責(zé)權(quán),生產(chǎn)企業(yè)和環(huán)保部門都會對環(huán)保企業(yè)進行監(jiān)督,后者對污染治理將極其重視。


  對治污設(shè)施的專業(yè)和重視,帶來的是運營成本的下降和效果的提升。文一波說,生產(chǎn)企業(yè)如果不偷排,他們的運行成本一定會比專業(yè)公司高。而專業(yè)公司運營隨著市場化程度、運營規(guī)模的集中度提高,一個環(huán)保企業(yè)負責(zé)第三方運營的項目可以達到上百甚至數(shù)百個,那采購藥劑、外包的一些服務(wù)成本還會進一步下降,而內(nèi)部的監(jiān)管手段會進一步信息化、現(xiàn)代化,還會有成本降低的空間,可靠性也會進一步提升。


  在大氣治理領(lǐng)域,很多企業(yè)總是抱怨“一分五”的脫硫電價補貼不夠。真是如此嗎?


  國電清新董事長張開元憑借多年專業(yè)運營經(jīng)驗揭開了行業(yè)的“老底”:對于西南地區(qū)高含硫量的煤,一分五甚至兩分都不夠。但對于其他地區(qū),總體來說還是夠的。“如果讓專業(yè)脫硫公司來做,還會有合理利潤空間。電廠自己做可能就比較勉強,他們覺得有點緊張,也是合理的。”


  而環(huán)保部門可能更看重的是第三方運營帶來監(jiān)管的便利和高效。“以前要面對幾萬家企業(yè),如果將來能夠集中在幾十或者約百家專業(yè)公司,那么監(jiān)管的范圍會大大縮小。”文一波說。更重要的是,環(huán)保企業(yè)如果以專業(yè)運營為主業(yè),其品牌信譽是生命,不會因小失大,自我約束的力量會更強。


  化工行業(yè)率先有突破?


  企業(yè)缺乏環(huán)保專業(yè)人員和管理,經(jīng)常出問題,被監(jiān)管部門處罰


  從“誰污染、誰治理”到“污染者付費、專業(yè)化治理”的轉(zhuǎn)變,是市場需求的結(jié)果。


  文一波回憶說,上世紀(jì)90年代,工業(yè)廢水治理設(shè)施,是業(yè)主單位請專業(yè)機構(gòu)設(shè)計,然后自己投資建設(shè)運營,但后來絕大部分不達標(biāo),因為各部分脫節(jié),沒有人對最終效果負責(zé)。后來的EPC模式俗稱“交鑰匙”,不達標(biāo)鑰匙就交不出去。這種模式對工程質(zhì)量有了一定保障,但是不能保證日常運行不出問題。


  而隨著環(huán)境監(jiān)管的日益嚴(yán)格,不少工業(yè)企業(yè)感覺“有壓力了”。特別是重化工企業(yè),污染強度很大,治理設(shè)施穩(wěn)定運行的難度也確實很大,他們?nèi)狈I(yè)人員和管理,經(jīng)常出問題,被監(jiān)管部門處罰。“盡管罰款并不高,但他們還是擔(dān)心長期下去影響自己的主業(yè)。所以開始將設(shè)施交給第三方。一些重化工企業(yè)一開始是試點一個廢水項目委托運營,現(xiàn)在逐步考慮將全部治理設(shè)施打包委托運營。”文一波說。


  近年來,工業(yè)污染第三方治理模式已在我國燃煤電廠脫硫脫硝領(lǐng)域得到試行,取得顯著成效。一些大型工業(yè)企業(yè)和工業(yè)園區(qū)也嘗試著采用此種模式以降低污染治理成本。如燕山石化委托威立雅水務(wù)處理企業(yè)工業(yè)廢水、上海化工園區(qū)委托中法水務(wù)處理園區(qū)工業(yè)廢水,都取得良好效果。


  威立雅水務(wù)中國區(qū)副總裁黃曉軍表示,越有難度的工業(yè)治理項目,越是專業(yè)環(huán)保公司“喜聞樂見”的,也是將來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點。“工業(yè)污染治理領(lǐng)域很多是有專業(yè)門檻的,化工行業(yè)是其中的難點、重點。”


  文一波說,化工行業(yè)污染物來源復(fù)雜,不確定性大,生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險大,而他們本身對污染治理并不專長,對專業(yè)治理有需求。他透露,煤化工行業(yè)在這方面已經(jīng)有所突破。“我了解很多新建項目的污水治理項目基本都交給了第三方,都是上億元的治理項目。”


  推進為啥困難?


  “體制內(nèi)”特許經(jīng)營會造成市場異化,一定要放開,要引入市場競爭


  國電清新是火電行業(yè)脫硫特許經(jīng)營試點中少有的民營企業(yè)。張開元說,試點成效很顯著,但推行起來并不順利。


  據(jù)他介紹,2007年,國家發(fā)改委和環(huán)境保護部兩部委印發(fā)了《關(guān)于開展火電煙氣脫硫特許運營試點工作的通知》并組織在火電行業(yè)實施煙氣治理脫硫特許經(jīng)營的試點,這是非常典型的第三方治理機制;2008年,第一批近10個企業(yè)參與,國電清新是其中之一。“直至目前,我們做了8、9個相關(guān)項目。”


  對于專業(yè)治理的成效,張開元非常自信,中電聯(lián)等有關(guān)機構(gòu)做過總結(jié),效益很顯著。“相關(guān)數(shù)據(jù)都有,歡迎去了解。”他認為,從試點情況看,這是給生產(chǎn)企業(yè)減負擔(dān)、省心,有效治污但不多花錢的好事。


  但據(jù)記者了解,這些試點真的就只是試點,至今再無擴大實施范圍。為何企業(yè)沒有意愿和動力甩掉負擔(dān)專心主業(yè)?


  對此,張開元直言不諱:治理設(shè)施在企業(yè)自己手里,通過某種方式可能能省錢。“坦率地講,以現(xiàn)在的監(jiān)管機制和模式,怎么監(jiān)管也應(yīng)對不了全國數(shù)以萬計的污染源。當(dāng)現(xiàn)有的監(jiān)管方式不能覆蓋所有企業(yè)時,排一點漏一點的空間就大了,而企業(yè)恐怕就缺乏踏實治污足夠的動力了。”


  而在脫硫行業(yè),另一種阻礙則來自于一種表面的市場化。張開元開玩笑說他這次發(fā)言,是冒著可能將來在電力脫硫行業(yè)“出局”的風(fēng)險而斗膽做出的。


  “當(dāng)前,一半左右的裝機總量集中在五大電力集團。當(dāng)他們認為特許經(jīng)營是潮流的時候,就自己成立公司。從表面上看也招標(biāo)了,十幾個項目的脫硫設(shè)施特許給一個公司經(jīng)營。但和污染治理市場化專業(yè)化的本質(zhì)實際上背道而馳。”張開元說。


  他解釋說,這種操作遏制了充分的市場競爭,社會化的企業(yè)幾乎不能進入。 “更為重要的是,一個集團自己成立公司,然后將旗下的企業(yè)項目交給它。本質(zhì)上只是內(nèi)部分工而已,而將第三方應(yīng)有的多方監(jiān)管在內(nèi)部就給屏蔽掉了。”


  張開元說,為了應(yīng)對現(xiàn)有的招標(biāo)規(guī)定,不同電力集團間還可以互相配合招標(biāo),實際上就扼殺了競爭的可能。“從長遠看,這種內(nèi)部操作將遏制行業(yè)的技術(shù)進步。”


  “這種‘體制內(nèi)’的特許經(jīng)營會造成市場化的異化,一定要放開、要引入市場競爭,不要把市場化的力量化解掉了。”張開元表示。


  如何推進第三方運營?


  建議設(shè)立清潔水和清潔空氣基金,維護市場規(guī)范運行


  上述受訪企業(yè)家都對第三方運營市場充滿信心,但他們也都希望政策監(jiān)管的信號能夠再強烈些。“這個市場是蒸蒸日上的,但環(huán)境監(jiān)管處罰是根本性的決定因素。”文一波說。


  對此,張開元建議,要推動第三方治理,推動污染治理的專業(yè)化市場化,首先還是要加強監(jiān)管和處罰力度,給企業(yè)壓力就是創(chuàng)造對專業(yè)化治理的需求。其次是要有一些自上而下推行的配套措施,切實推動市場化進程。


  環(huán)境商會的建議則更加具體,著眼于第三方治理的“實際困難”。文一波說,推行環(huán)境污染第三方治理,首先要解決資金來源的問題。


  具體來講,排污企業(yè)自己設(shè)計建造污染治理設(shè)施既缺乏技術(shù)能力又缺少資金來源,而專業(yè)化環(huán)保公司單獨投資規(guī)模較大的污染治理設(shè)施也往往力不從心。“因此建議通過設(shè)立清潔水和清潔空氣基金加以引導(dǎo)和激勵,支持專業(yè)環(huán)保公司投資建設(shè)污染治理設(shè)施,緩解環(huán)保公司的資金壓力同時也提升排污企業(yè)實行第三方運營的動力。”


  他們建議國家從排污收費、專項污染治理資金、國有資產(chǎn)拍賣資金中拿出一部分設(shè)立清潔水和清潔空氣基金,單個達到500億元的規(guī)模。基金將采取無息或低息貸款方式,并適當(dāng)延長周期,以適應(yīng)污染治理項目周期長的特點。


  基金將優(yōu)先貸款給實施第三方治理的排污企業(yè)或環(huán)保企業(yè),以推動工業(yè)污染治理。在環(huán)保企業(yè)項目運營期內(nèi),企業(yè)須按期足額償還清潔空氣基金的資金,保證清潔空氣基金的滾動發(fā)展。


  據(jù)介紹,他們建議先在水污染治理和大氣治理領(lǐng)域選擇10~20家企業(yè)進行試點,在獲得較好的反饋效果后再大范圍推廣。同時對申請基金的環(huán)保企業(yè),也設(shè)定了一定的門檻。


  在維護第三方運營市場規(guī)范運行方面,環(huán)境商會也提出了針對性的建議。“為避免出現(xiàn)因第三方治理市場低價惡性競爭,導(dǎo)致治污企業(yè)投資不到位、技術(shù)不過關(guān)。我們建議針對不同類型行業(yè),依據(jù)現(xiàn)有經(jīng)濟技術(shù)條件,按照行業(yè)污染治理平均成本和運營合理利潤水平,制定工業(yè)污染治理的門檻價格,一方面可以保證污染達標(biāo)排放,另一方面也可有效預(yù)防市場低價惡性競爭。”


  第三方治理模式的順利推行,需要消除兩方面的顧慮,一是排污企業(yè)對環(huán)保公司能否保證治污效果。二是環(huán)保公司對排污企業(yè)能否及時足額付費的擔(dān)憂。對此,環(huán)境商會建議借鑒房地產(chǎn)中介交易的方式,引入第三方中介支付機構(gòu)。“上游企業(yè)先將治污費用存入中介機構(gòu),待確認環(huán)保公司達標(biāo)排放后,再由中介機構(gòu)將治污費轉(zhuǎn)給環(huán)保公司。”


  此外,“負面清單”的引入也將督促環(huán)保公司愛惜自己的“羽毛”。商會相關(guān)負責(zé)人表示,建議政府監(jiān)管部門根據(jù)監(jiān)管情況,定期向社會公布環(huán)保公司的運營成效,對未能達標(biāo)排放的環(huán)保公司給予警告,并限期整改;對于未按期整改或惡意偷排的環(huán)保公司,將其列入負面清單。

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