水鄉(xiāng)監(jiān)利，河渠密布。近年來記者曾數(shù)次到該縣采訪，印象中這里河渠建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較高，很多堤段進(jìn)行了硬化，但河道內(nèi)普遍存在雜草蔓生、垃圾如山現(xiàn)象，令人皺眉。
春節(jié)前夕，記者再訪監(jiān)利，明顯感覺農(nóng)村環(huán)境變干凈了，特別是河道溝渠變清亮了。返鄉(xiāng)務(wù)工人員也表達(dá)了相同的感受。
變化來自“河長責(zé)任制”。據(jù)縣領(lǐng)導(dǎo)介紹，作為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的重要一環(huán)，監(jiān)利去年下半年開始全面推行“河長制”，所有骨干河渠建立起保潔、保暢的長效機(jī)制。
程集鎮(zhèn)是率先實(shí)行“河長制”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在中心河、國慶河，記者看到，河道內(nèi)沒有雜物，兩岸還新栽上了景觀樹。河堤上隔一段距離，立有醒目的“‘河長’公示牌”，寫明河段長度、河段長姓名、治理要求、公示電話等內(nèi)容。
該鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人陳振東介紹，“河長制”是逼出來的改革。程集有23條骨干河渠，總長110公里，為保河渠通暢，該鎮(zhèn)以前每年都要疏浚河道，年花費(fèi)百余萬元，鎮(zhèn)、村財(cái)力不堪重負(fù)。2016年初實(shí)施河渠包干責(zé)任制，變集中清理為日常管護(hù)。每條河渠劃分為若干段，明確河長、河段長、管養(yǎng)員，河長由鎮(zhèn)干部擔(dān)任，河段長由村主職干部擔(dān)任，管養(yǎng)員從村民中聘用。鎮(zhèn)水管站為責(zé)任部門。
全鎮(zhèn)共聘用28個河段管養(yǎng)員，他們既是保潔員，又是管理員，負(fù)責(zé)巡河管護(hù)。而擔(dān)任河長、河段長的鎮(zhèn)村干部，則要承擔(dān)起河渠環(huán)境整治的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督責(zé)任，如治理亂堆亂排、取土毀堤、占河養(yǎng)殖等行為。中心河管養(yǎng)員廖大圣介紹，鎮(zhèn)水管站每個月都進(jìn)行檢查考核。為巡河打撈，他專門花300元購了一條小水泥船。
陳振東說，“河長制”效果好，花費(fèi)少。管養(yǎng)員分段包干，治早治小，發(fā)現(xiàn)垃圾及時清運(yùn)，水葫蘆、水花生等有害雜草在生長之初就會被及時鏟除，事半功倍。花費(fèi)比以前集中治理大為節(jié)省。按每公里河段每年1500元標(biāo)準(zhǔn)給管養(yǎng)員報酬，另加考核獎勵，110公里河渠管護(hù)費(fèi)用不到20萬元。
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