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　　十幾年前的今天，服務于國家機關的黃建或許沒有想到棄政從商這個決定將帶給他怎樣的經歷、財富以及榮譽，但一定預見了自己毫無缺憾的人生。而今，自言已經“小有成績”的他笑容沉靜，早已褪去了當年沖動敢為的膽氣和急躁。

　　多年前的“公務員”經歷帶給黃建的文人氣質權當給商場上揮斥方遒的生活增添點綴，其一手創辦起來的沈陽禹化環保有限公司（簡稱禹華環保），在沈陽市科技創新的進程里，同城市一起茁壯，一起分享成長的喜悅。

　　毅然下海創業

　　上世紀90年代初，正在沈陽市某機關單位任職的黃建，預感到未來國內高新技術產業的廣闊市場，決定發揮自身專業優勢，放棄相對穩定的工作環境，憑著一股東北男兒敢打敢拼不服輸、不向困難低頭、吃苦耐勞的韌勁，在被改革開放的春風吹拂過的沈陽拉起了創業的大旗。

　　萬事開頭難，創業期是關系一個企業成敗的關鍵時期。為了讓企業盡快擺脫創業困境，為了能讓跟著他干事業的兄弟們盡快擺脫失去工作的痛苦和生活上的壓力，使企業盡快成長壯大發展起來，他經常深入研發一線，解決生產和設計實際中的問題。經過幾年的艱苦創業，企業發生了巨大的變化，企業管理機制不斷完善，企業規模不斷擴大，經濟效益不斷增強。

　　現在的禹華環保是國內知名的研發、設計、生產型環保高新技術企業。由于公司的發展和貢獻，黃建及其企業歷年來得到省政府、市政府及各部門嘉獎。

　　禹華環保本著“不求做多，但求做精”的原則，專門致力于研究、設計、生產、安裝調試用于污泥脫水、污泥干化及綜合利用的系統成套設備。十多年來，公司先后研發并推向市場三十多種產品，遍布全國三十多個省、市、自治區，許多產品走在全國前列，為國內首創，獲發明專利三項，實用新型專利五項，達到國際先進水平。禹華環保為上百個污水處理廠、工礦企業提供了數百套系統成套設備、工程承包，服務于全國各大城市的環保事業建設。

　　成績的取得，并非偶然。在談及環保產業的大環境時，黃建坦言，環保產業競爭壓力非常大，要構建和諧社會，資源合理利用、環境保護是基礎。如果資源得不到合理開發利用、環境得不到保護，就不可能保障國民經濟的持續健康發展。

　　自主創新興業

　　身處環保行業，立足水處理設備制造業，創新是他們永恒的主題。

　　歷史上國內外都采用多種途徑對城市污泥進行處置。隨著技術的不斷進步，在諸多處置方法中，各國越來越多地采用了高效環保的污泥干化處理技術。經干化后的污泥，有的可以作為有機肥和有機復合肥原料，有的可以作為園藝土、黏結土、工程土等，污泥是低熱值燃料可以作為燃料燃燒替代能源。因此，城市污泥先干化再資源化利用是城市污泥處置的發展趨勢。

　　在國外，污泥熱干化設備按熱介質與污泥接觸方式可分為直接加熱式、間接加熱式和直接、間接聯合干燥式3種。國內對城市污泥熱干化與資源化利用基本上采用國外技術與工藝方法，有的城市則直接進口國外設備。

　　國外目前應用的污泥干化工藝方法與技術設備雖然比較成熟，但是投資規模大，運轉費用高。根據目前國內引進國外設備的具體數據來看，每噸濕污泥投資費用約40萬元，運行成本為300～400元，這對我們國家污水處理廠目前總體運轉費用普遍偏低的現狀提出了嚴峻的挑戰，難以在全國大面積進行推廣。國外對城市污泥熱干化均采用一次性優質能源作為熱干化熱源燃料，雖然解決了環保問題但也消耗了大量優質能源，使熱能費用占運行費用的80%以上，沒有兼顧節能減排。

　　沈陽禹華環保有限公司緊密結合我國國情，致力于研發污泥處理的新工藝新技術。我國電廠、鋼鐵廠、水泥廠眾多，產生大量煙氣余熱，進而形成熱導現象，既浪費資源，又危害環境。禹華公司堅持技術創新，對我國污泥處理形成了一套利國利民的新思路。利用發電廠鍋爐煙道氣余熱對市政污泥進行熱干化脫水，干化脫水后污泥進入發電廠鍋爐焚燒發電，最終實現對城市污泥的無害化處理和資源化利用的目的，不僅徹底消除城市污水處理廠污泥對環境造成的二次污染，從根本上解決環境保護問題，同時，利用電廠鍋爐煙道氣余熱優勢對污泥熱干化脫水，又可實現良好的節能減排效果。#p#副標題#e#

　　這種新工藝、新技術、新方法的應用，不僅為政府節省大量投資和運行費用，而且可為電廠帶來一定的經濟效益，符合國家住建部、環保部、科技部頒發的政策要求。

　　2008年，禹華環保承接山東華電滕州新源熱電公司對滕州市污泥干化和資源化利用工程項目中，他們總結以往工程技術經驗，采用新工藝、新技術，將公司自主研發的WJG型旋翼式強制流態化刮壁式污泥干化處置裝置嵌入到電廠發電鍋爐尾氣處理裝置系統中。

　　這種工藝不僅大幅度降低一次性投資，而且為電廠帶來經濟效益，大大減輕了政府資金壓力，實現了“節能減排”和“循環經濟”的發展模式，為國內首創。根據兩年多的運行測試，本項目每噸濕污泥投資費用7.3萬元，為引進國外設備的1/6～1/7；運行費用為每噸濕污泥29.8元，為引進國外設備運行費用的1/10～1/15。

　　該工程在國內產生了很大影響，2009年2月國家環保部領導帶隊，國務院八部委官員到現場實地考察，給予了很高的評價，稱之為：“為我國趟出了一條城市和企業污水處理廠污泥處理難題的新路子，應該全面推廣!”

　　禹華環保憑借先進的技術及良好的服務，現已成為哈爾濱制藥總廠、牡丹江綠律實業公司、紹興污水處理廠、貴州盤江煤電集團、山東華電滕州新源熱電有限公司、華電淄博熱電有限公司、神華煤業集團、鐵法煤業集團的長期合作伙伴，自有技術得到了良好的應用與社會的普遍認可。

　　黃建強調，環保型企業要堅持走自主創新之路，但是遺憾的是在環保這個行業，自主研發的重要性還沒有顯現。有些企業有背景、有資源、有資本，不需要什么技術獨創性也能拿到很多項目，即使企業沒有動力去做研發。不過，不管面臨什么樣的競爭環境，擁有什么樣的資源，如果對市場有圖謀，一定要有自己的東西，也就是自主研發積累的技術管理優勢。而對于環保企業而言，最重要的是既要有自主創新的野心和信心，又要能在一定時期內平衡生產與發展的關系。黃建感到自豪的是，企業既完成了原始積累，又沒有放棄自主研發。而只要熬過這個階段，企業就能進入良性發展的軌道。

　　順應政策達業

　　隨著全球經濟危機陰霾的消散，新的商業環境對相關產業提出了新的要求。在國務院點名的7個戰略性新興產業中，“節能環保”行業被列在了第一位。對于國內環保產業，在以“轉型”為主導方向的“十二五”規劃中，如何“調結構”、“轉方式”，實現環保產業向高端、上游升級，逐漸在全球環保產業中獲得更強的話語權，成為我國經濟社會的重大課題。逐步提高環保產業集中度，重點培養一批具有國際競爭力的龍頭環保企業，已經成為我國國民經濟發展的當務之急。

　　截至2009年，全球最大環保企業威立雅集團營業收入為320億歐元（約合人民幣2814億元），第二大環保企業蘇伊士集團營業收入為123億歐元（約合人民幣1081億元），而目前我國大型環保企業年營業收入大多在20億-30億元。黃建認為，與國外巨頭相比，我國環保產業存在規模不大、集中度不高等問題，做大做強環保產業的關鍵是做大做強企業，這需要企業自身努力，也需要良好的市場與政策環境。

　　“十二五”期間，節能環保產業作為戰略性新興產業，投資需求將達3萬億元，比“十一五”增加一倍以上，將形成全球規模最大的節能環保產業。

　　在我國急需尋求新工藝、新技術，投資少、運行費用低的方法對城市污泥進行無害化處置和資源化利用，以滿足我國廣大城市需要。面對當前的產業形勢，黃建建議：“我國水處理產業要發展，一方面政策層要有預見性、前瞻性，提前做規劃和布局，加強引導和支持；另一方面企業和科研院所要主動尋求合作，集中精力做研發創新，發揮環保企業的主體作用。”