2月23日，記者從勝利油田供水公司了解到，如今，安全供水、保護(hù)環(huán)境、改善生態(tài)這三大理念已貫穿于供水生產(chǎn)全過程，保障了水的安全與優(yōu)質(zhì)。
據(jù)了解，供水公司將安全供水作為首要職責(zé)，從水源、水廠、管網(wǎng)、水質(zhì)檢測等諸多環(huán)節(jié)，構(gòu)建了全方位的供水安全保障體系。在水源環(huán)節(jié)，推進(jìn)了“設(shè)立警示牌和警示樁、開挖截滲溝、建立封閉圍欄、種植樹木、安裝自動(dòng)化監(jiān)控設(shè)施”五位一體的防護(hù)體系建設(shè)，在加強(qiáng)人防、物防、技防體系的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“源頭治水”，確保了水源地生態(tài)無污染。
針對安全環(huán)保任務(wù)，供水公司成立了25個(gè)安全環(huán)保隱患治理項(xiàng)目組，作為風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理的常設(shè)機(jī)構(gòu)，各個(gè)項(xiàng)目組每天深入現(xiàn)場落實(shí)治理方案。
在提升員工安全環(huán)保意識(shí)上，單位通過網(wǎng)絡(luò)、微信等平臺(tái)，鼓勵(lì)單位員工積極參加安全環(huán)保知識(shí)學(xué)習(xí)和微建言活動(dòng)。
如今，供水公司水庫、加氯間、硫化氫場所等重點(diǎn)要害部位，以及受限空間、臨時(shí)用電等地點(diǎn)均加強(qiáng)了管理，特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、交通、民用氣等也有新的管理措施。
采訪中記者還了解到，供水公司的HSE管理體系自2004年建立后，截至目前已先后通過4次第三方認(rèn)證審核和7次監(jiān)督審核。今后供水公司還將以HSE管理體系為基礎(chǔ)，不斷提高水質(zhì)安全。
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