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寧夏:加快建設(shè)節(jié)水型社會
發(fā)布日期:2009/8/20 9:40:38
    在過去的5年間,寧夏回族自治區(qū)以農(nóng)業(yè)節(jié)水為重點,加快建設(shè)節(jié)水型社會,不斷推動水資源利用向集約型轉(zhuǎn)變,全區(qū)年總耗水量減少了近6億立方米,萬元國內(nèi)生產(chǎn)總值耗水量減至454立方米,下降33%。

    寧夏深居西北內(nèi)陸地區(qū),當(dāng)?shù)厮Y源人均占有量僅為全國平均值的1/12,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展完全依賴于過境黃河水。針對嚴(yán)峻的水資源短缺形勢,2004年,寧夏提出在全區(qū)范圍內(nèi)建設(shè)節(jié)水型社會,并且很快編制出全國第一個省級節(jié)水型社會建設(shè)規(guī)劃。此后,寧夏通過改革農(nóng)村用水制度、改善灌區(qū)水利設(shè)施、嘗試水權(quán)跨行業(yè)轉(zhuǎn)換等措施,進(jìn)行了一系列實質(zhì)性探索。

    調(diào)整水價,總量控制

    農(nóng)業(yè)是寧夏的用水大戶,但長期以來,引黃灌區(qū)的農(nóng)民養(yǎng)成了大引大排、深淹漫灌的澆地習(xí)慣,水資源浪費相當(dāng)驚人。據(jù)2003年的統(tǒng)計數(shù)據(jù),當(dāng)時這個古老灌區(qū)的灌溉水利用系數(shù)僅為0.35左右,低于全國平均水平9個百分點。

    農(nóng)業(yè)灌溉水利用效率低下,價格偏低是主要原因之一。寧夏水利廳廳長吳洪相說,促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)水必須改革陳舊的價格制度。6年前經(jīng)水利部門測算,寧夏引黃自流灌區(qū)每供應(yīng)10噸黃河水,收取的水費僅能換回兩根縫衣針。水價嚴(yán)重偏低,許多農(nóng)民錯誤地認(rèn)為“水從門前過,不用白不用”。

    從2004年起,寧夏采取“小步快跑”方式,先后3次上調(diào)農(nóng)業(yè)灌溉供水價格,同時嚴(yán)格實行“干渠定量供水、農(nóng)田定額配水”的總量控制制度,凡超定額用水一律實行加價收費:自流灌區(qū)超額用水每立方米另外加收2分錢,揚水灌區(qū)每立方米加收5分錢。

    運用經(jīng)濟(jì)杠桿使農(nóng)民的節(jié)水意識越來越強,新技術(shù)推廣不再困難。在寧夏引黃灌區(qū)運用水稻控灌技術(shù),既省水又能使水稻優(yōu)質(zhì)高產(chǎn),可是最初技術(shù)人員喊破了嗓子,許多農(nóng)民就是不愿意接受,總覺得“稻子懷苞,大水?dāng)r腰”的傳統(tǒng)經(jīng)驗才是理;而今,這項技術(shù)已經(jīng)在當(dāng)?shù)兀罚埃ヒ陨系牡咎锢锿茝V,種植一季稻谷的灌水次數(shù),能比老灌溉方式減少20多次。

    “少淌水就是少淌錢!”青銅峽市瞿靖鎮(zhèn)蒯橋村農(nóng)民滕建忠說,“采用水稻控灌技術(shù),每畝田能省水400立方米左右,按現(xiàn)在的水價,至少可以少繳12元錢的水費。”

    據(jù)寧夏節(jié)約用水辦公室介紹,新世紀(jì)以來,寧夏引黃灌區(qū)的灌溉面積凈增了80多萬畝,但是通過發(fā)揮價格杠桿的作用,加上推廣各類節(jié)水灌溉新技術(shù),灌溉水用量反而減少了,目前灌溉水利用系數(shù)已提高到了0.4。#p#分頁標(biāo)題#e#

    組建協(xié)會,民主理水

    惠農(nóng)渠是寧夏引黃灌區(qū)最古老的渠道之一,控制著64萬畝農(nóng)田灌溉面積。2003年,惠農(nóng)渠灌域總共引用黃河水11.4億立方米,去年總引水量只有9.7億立方米?;蒉r(nóng)渠管理處副處長哈斌說,原因之一是基層成立農(nóng)民用水者協(xié)會后,加強管理,人為浪費減少了。

    促進(jìn)節(jié)水離不開體制創(chuàng)新。在總結(jié)以往經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,2004年以來,寧夏引黃灌區(qū)全面推廣由用水農(nóng)民自己參與的基層農(nóng)業(yè)供水管理新模式。據(jù)統(tǒng)計,目前全灌區(qū)已成立農(nóng)民用水者協(xié)會912家,管理支渠2800多條,控制灌溉面積近550萬畝,占總灌溉面積的77%。

    寧夏舊有的基層管水組織模式是:支、斗渠由縣、鄉(xiāng)、村管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)水利管理站,村設(shè)管理小組,各支渠配有支渠長和接水員,負(fù)責(zé)用水管理和水費收繳。支渠長和接水員多由所在村民委員會委派,其管水報酬由鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理站按灌溉畝數(shù)定額發(fā)放。而現(xiàn)行農(nóng)民用水者協(xié)會實行民主選舉,協(xié)會會長和管水員的報酬與工作績效直接掛鉤,動態(tài)管理。

    協(xié)會管理者為取得下年連任機會,平日精心看護(hù)維修渠道,灌水時節(jié)適時開閘放水,合理安排上下游灌溉順序,還時常到渠上巡視,從而有效減少了水資源浪費。

    紅果子鎮(zhèn)農(nóng)民用水者協(xié)會會長張海全說,在傳統(tǒng)基層管水組織模式下,灌溉時節(jié)接水員打開水口后,往往回家忙自己的事去了,灌溉秩序混亂。加上過去灌溉水量沒有控制,結(jié)果上游的農(nóng)田被水淹了,下游還在舉目盼水,而村里委派任命的管水人員的利益卻絲毫不受損,浪費非常嚴(yán)重。而今民主選舉,如果協(xié)會管水者稍有差池,下一年就會失去連任的機會,因此管理格外精心,有限的水資源很少有浪費。

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  水權(quán)轉(zhuǎn)換,優(yōu)化配置

    寧夏煤炭儲量位居全國第6位,新世紀(jì)自治區(qū)決定建設(shè)寧東能源化工基地,帶動經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展。但當(dāng)?shù)厮Y源極度匱乏,近年來國家允許寧夏耗用的黃河水量又大幅度減少,支撐能源開發(fā)的大量水資源從何處來?

    “投資節(jié)水,轉(zhuǎn)換水權(quán)。”經(jīng)水利部黃河水利委員會批準(zhǔn),2003年寧夏率先在黃河流域啟動跨行業(yè)水權(quán)轉(zhuǎn)換試點工作,即由用水工業(yè)項目投資黃河灌區(qū)節(jié)水改造工程,在不突破黃河年度分水指標(biāo)的前提下,把農(nóng)業(yè)節(jié)約下來的水量指標(biāo)用于其新增用水需求,從而實現(xiàn)水資源由低效益產(chǎn)業(yè)向高效益產(chǎn)業(yè)有序流動。

    根據(jù)規(guī)劃,預(yù)計到2010年農(nóng)業(yè)可向?qū)帠|能源化工基地節(jié)約轉(zhuǎn)換水量3.3億立方米。先期上馬實施的靈武火電廠等3個水權(quán)轉(zhuǎn)換項目,計劃年轉(zhuǎn)換水量5390萬立方米。目前這3個項目已完成投資1.36億元,砌護(hù)整治渠道243公里。

    2006年6月,唐徠渠灌域向靈武火電廠轉(zhuǎn)換水權(quán)項目節(jié)水改造工程竣工,項目區(qū)渠系水利用系數(shù)由節(jié)水改造前的0.36提高到了0.6,年可節(jié)水1580多萬立方米。2004年以來,靈武火電廠累計向節(jié)水改造工程投資2900多萬元。而作為回報,此后25年間,唐徠渠灌域每年給電廠有償轉(zhuǎn)讓水量1400萬立方米。

    “水權(quán)轉(zhuǎn)換思路很有創(chuàng)新性!”華電靈武火電廠副總經(jīng)理韓超說,實施水權(quán)轉(zhuǎn)換,工業(yè)投資農(nóng)業(yè)節(jié)水改造,農(nóng)業(yè)節(jié)水用于工業(yè),這不失為一條解決水資源短缺矛盾、提高水資源利用效率和效益的好路子。

    經(jīng)測算,目前寧夏黃河灌區(qū)農(nóng)業(yè)灌溉用水效益每立方米還不到1元,而用于工業(yè)可達(dá)57.9元。如果正在試點的項目實現(xiàn)轉(zhuǎn)換水量,在目前條件下將增效30億元;到2010年實現(xiàn)預(yù)期水權(quán)轉(zhuǎn)換目標(biāo),產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益將超過180億元。新華網(wǎng)記者姜雪城


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